Твоя команда в твоих руках! Как построить крепкую команду!
Инструкция по работе с новыми людьми в команде
Если ты хочешь крепкую, сильную команду, первое и самое главное, что ты должен сделать - выстроить отношения внутри команды.
Этапы работы с новичком:
1. Знакомство и определение стратегии развития
2. При необходимости новичок проходит обучение на сайте
3. Начало работы
1. Знакомство и определение стратегии развития
Итак, когда в твоей команде появился новый человек, первое, что тебе нужно сделать, это позвонить и познакомиться с ним.
С первых звонков тебе нужно ориентироваться на развитие истинно дружеских и доверительных отношений.
Тебе надо понять:
- что нравится человеку
- из-за чего он пришёл в наш бизнес
- понять его видение нашей работы
- как он видит себя в нашем бизнесе (какое из направлений он выбрал) и помочь ему развиваться именно в этом направлении.
Рекомендации
Есть вопросы, ответы на которые для тебя очень важны. И в процессе диалога тебе нужно получить на них ответы.
Примерный перечень вопросов:
1. Что именно его зацепило, из-за чего он пришел в наш бизнес.
2. Узнать его прошлый опыт, где работал, чем занимался, что нравилось и приносило удовольствие, а что не нравилось делать и вызывало негатив.
3. Есть ли у человека то, что он любит делать (хобби, увлечение).
4. Как он видит себя в нашем бизнесе, что из предложенных направлений ему нравиться.
5. Узнать, как живет человек (где, с кем, есть ли проблемы в семье, счастлив ли он в этот момент, доволен ли он своей жизнью, что он хочет поменять в ней, о чем мечтает и т.д.)
6. За каким доходом он пришёл.
7. Его понимание нашего бизнеса, и если необходимо внесение корректировок.
В процессе диалога пока вы будете обсуждать верхние пункты, тебе надо рассказать о себе, это сблизит вас.
Чтобы узнать ответы на перечисленные вопросы может потребоваться ни один разговор, ни одна встреча.
В процессе общения, тебе нужно понять, что нравится человеку, что действительно будет приносить ему удовольствие из предложенных нами вариантов, что он умеет делать хорошо, а если не умеет чему он готов научиться.
Вам необходимо вместе разработать стратегию его развития в нашей команде.
2. При необходимости новичок проходит обучение на сайте
Если он умеет делать то, что выбрал, значит, просто берет и делает. Если не умеет, надо научить его этому. Как? Для этого на нашем сайте есть раздел обучения, там находится вся необходимая для работы информация.
3. Начало работы
Человек начинает работать. Твоя задача просто поддерживать его, помогать, если он попросит. И просто быть рядом.
Тебе нужно стать для него настоящим наставником. Не руководителем, а наставником! Наставником, который поддержит, подскажет, поможет, но никогда не ограничит свободу его действий и свободу его выбора!
Сетевой бизнес это в первую очередь бизнес отношений и чем лучше отношения будут в твоей структуре, тем сильнее, крепче и богаче будет твоя команда.
Тебе нужно всегда быть доступным для своих людей, в процессе общения быть искренним. Пойми, что люди это не инструмент зарабатывания денег, ЛЮДИ это наш главный ресурс в этом бизнесе.
Когда человек будет заниматься, тем чем он хочет, а ты будешь его поддерживать и помогать ему в этом, у вас получится отличный тандем.
Если у него есть желание строить свою команду тебе надо будет его научить делать тоже самое, чему я сейчас учу тебя. И пока он не начнет этого делать, людей в его структуре нужно вести тебе.
Давайте сделаем так, чтобы счастливых людей было как можно больше, а наша команда была крепкой и сплоченной!
Комментарии